華電烏江公司構(gòu)皮灘發(fā)電廠，是貴州烏江水系規(guī)模最大的水電廠，也是貴州西電東送的標志性工程。

該廠發(fā)電機組的繼電保護、穩(wěn)控系統(tǒng)、開關(guān)操作回路等的日常維護與設(shè)備檢修工作，由保護班10名平均年齡27歲的年輕人承擔(dān)。8年來，這里走出一位副廠長、兩名中層干部，全員實現(xiàn)崗位晉升，榮獲全國工人先鋒號、全國青年文明號、全國優(yōu)秀QC小組等50余項獎項。

80后的眼里沒有畏懼

2014年7月，烏江流域遭遇20年一遇的特大洪水，防汛形勢異常嚴峻，全廠職工都繃緊神經(jīng)，隨時應(yīng)對突如其來的危險。

7月12日晚12時，保護班辦公室響起一陣急促的電話鈴聲。時任班長李霄一把抓起電話�！皫煾�，緊急情況，快來GIS室，今晚例常巡檢時，發(fā)現(xiàn)室內(nèi)頂棚墻體滲水！”電話另一頭，徒弟譚普成急促地說。

李霄掛掉電話，和班組幾名成員馬上趕去搶險。由于頂棚滲水無法直接用機器排走，他們就一盆盆水地往外運，從深夜一直運到第二天清晨，滲水對設(shè)備安全的威脅終于被解除了。

這個保護班承擔(dān)著構(gòu)皮灘發(fā)電廠5臺60萬千瓦發(fā)電機組的繼電保護、勵磁系統(tǒng)、穩(wěn)控系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及開關(guān)操作回路等設(shè)備的日常維護與檢修工作。在機組投產(chǎn)初期，設(shè)備時常存在著不穩(wěn)定因素和安全隱患。面對機組檢修任務(wù)重、工期緊、難度大的現(xiàn)實，保護班的80后們沒有畏懼。

檢修期間，班組10名成員平均連續(xù)工作42天，有人在山溝里一待就是71天。這群80后憑借著堅韌意志和強烈責(zé)任心，優(yōu)質(zhì)完成了任務(wù)，機組一次性啟動成功。

“323”未遂控制法

“如何更好地保護設(shè)備安全，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行？”保護班的成員們曾經(jīng)也很困惑。

經(jīng)過探索，保護班通過“人(班員)”“機(設(shè)備)”“環(huán)(環(huán)境)”3個要素，分別開展研究，找準突破點，建立了“323”未遂控制法，即突出安全意識、技能培訓(xùn)、責(zé)任績效3個重點來實現(xiàn)對“人”的未遂控制；突出技術(shù)管控、發(fā)現(xiàn)隱患2個重點來實現(xiàn)對“機”的未遂控制；突出環(huán)境優(yōu)化、現(xiàn)場管理、危險點預(yù)控3個重點來實現(xiàn)對“環(huán)”的未遂控制。

通過建立實施“323”未遂控制法，保護班不僅有效促進了班組建設(shè)，更促進了“人”“機”“環(huán)”協(xié)調(diào)工作，安全運行。截至目前，保護班實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000多天，未發(fā)生一起未遂和異常。

1小時創(chuàng)新小課堂

在保護班辦公室里有一個小角落，這就是該班“1小時創(chuàng)新小課堂”。每周五早上9時，班組成員就會“雷打不動”地圍著小圓桌面對面討論，孵化出智慧的點子。

“我們今天討論如何系統(tǒng)提升班組安全保障能力，克服班組在人員素養(yǎng)、安全環(huán)境、設(shè)備隱患管理方面的問題”“在設(shè)備管理方面，我們應(yīng)該以發(fā)現(xiàn)隱患與技術(shù)管控為著力點，建立一套長效設(shè)備管理機制，控制設(shè)備‘零異常’”……近兩個月，保護班進行了不下10場這樣的討論。

截至2017年，在這個小小的角落，先后誕生了“323”未遂控制法、技能等級評價模型等創(chuàng)新成果，榮獲華電集團創(chuàng)新創(chuàng)效評比銀獎等獎項。

這群扎根大山的80后，正在奏響青春無悔的優(yōu)美旋律。（記者 李豐）