山東威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會通過抓規(guī)范、抓結(jié)合、抓管理、抓宣傳等4項舉措，力推職工書屋建起來、用起來、活起來。截至目前，全區(qū)共建成各級各類職工書屋37家，惠及3萬多職工。

抓規(guī)范，推動職工書屋建起來。通過整合資源、亮出牌子、健全制度，提高使用量，加大藏書量、借閱量；重點打造區(qū)域行業(yè)職工書屋示范點；推進(jìn)職工書屋數(shù)字化建設(shè)；加大對數(shù)字化、多媒體閱讀設(shè)施的建設(shè)，同時為職工提供無線上網(wǎng)、手機(jī)閱讀等服務(wù)。

抓結(jié)合，推動職工書屋活起來。利用職工書屋開展思想政治教育、技術(shù)技能培訓(xùn)等活動；依托職工書屋舉辦讀書會攝影展覽等活動，讓職工書屋成為職工自我學(xué)習(xí)、自我提高的綜合平臺；鼓勵有條件的職工書屋開展公益性的圖書經(jīng)營活動，增強(qiáng)職工書屋的活力。

抓管理，推動職工書屋管起來。探索推行會員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資源共享、圖書流動服務(wù)，定點對外開放；改善設(shè)施裝備，逐步形成具有工會特色的管理運行模式；舉辦管理員培訓(xùn)班，讓職工書屋的管理逐漸專業(yè)化。

抓宣傳，推動職工書屋亮起來。通過宣傳欄、展板、微信、內(nèi)部網(wǎng)站等開展形式多樣的宣傳；通過制作征文集、展品窗、讀書沙龍等，在職工中弘揚良好的讀書習(xí)慣；通過報刊媒體等發(fā)布書屋地點，推薦新書好書，引導(dǎo)職工多讀書、讀好書，擦亮職工書屋品牌。