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中鐵置業(yè)集團貴州有限公司工會主動適應職工需求變化，聚焦工會主責主業(yè)，通過整合社會資源、加大創(chuàng)新力度、補足服務短板、提升服務水平，為職工解難事、辦實事，把“家”的溫暖深深植入職工心里。

“工會的‘置業(yè)小學堂’讓孩子們有了去處，我們也能安心上班。”寒假即將來臨，中鐵置業(yè)集團貴州有限公司工會發(fā)布了“置業(yè)小學堂”招募令，職工紛紛報名，反響熱烈。

“置業(yè)小學堂”是中鐵置業(yè)貴州公司工會的一項品牌工作。近年來，該公司工會主動適應職工需求變化，通過整合社會資源、加大創(chuàng)新力度、補足服務短板、提升服務水平，著力打造“學習之家”“溫暖之家”“建功之家”，團結(jié)動員廣大職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚智慧力量。連續(xù)5年，職工對工會滿意度保持在98%以上。

打造“學習之家”

“最近我正在準備考研，職工書屋讓我午休時有了一個安靜學習的地方�！�12月6日，在中鐵置業(yè)貴州公司職工書屋內(nèi)復習功課的該公司黨群工作部職工肖慈杰說。

這間職工書屋面積達100平方米，藏書量高達近萬冊，因環(huán)境溫馨安靜，職工很喜歡到這里讀書、學習。該職工書屋已被貴州省總工會授予“省級職工書屋”稱號，受到廣大干部職工的好評。

近年來，中鐵置業(yè)貴州公司工會不斷在職工素質(zhì)提升上下功夫。牽頭組織實施職工崗位輪換制度，針對管理人員，實現(xiàn)區(qū)域與項目、部門與項目、管理與技術、綜合與工程之間的崗位輪換，激發(fā)職工的活力與潛力。通過大力開展“人才訓練營”系列活動，采取同崗位“一站到底”的模式，提高職工管理能力、抗壓能力、素養(yǎng)能力、綜合能力。

此外，每當該公司推出重大政策舉措，公司工會都會通過微信小程序等新媒體方式及時發(fā)布，并組織大家學習，讓職工及時掌握本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同時加強對公司政策舉措的理解，更好地開展工作。

突出品牌建設

該公司職工鄢賓因在成都項目工作，平時很難見到在貴陽老家的孩子。自從公司工會開設了“置業(yè)小學堂”，寒暑假期間，他就把孩子接到成都團聚�！岸嗵澒�會，我才有機會陪伴孩子�！彼�說。

近年來，該公司工會通過創(chuàng)新開展“置業(yè)小學堂”“置業(yè)朗讀者”“置業(yè)職工運動會”等品牌建設，擦亮了“工”字招牌。記者了解到，“置業(yè)小學堂”項目已持續(xù)開展3年，有效緩解了公司職工子女假期無人看護等問題，讓職工沒了后顧之憂。

“置業(yè)小學堂”針對不同年齡段孩子的學習任務、性格、愛好等，開設不同特色主題課程，同時為參加托管班的職工子女購買了意外保險，保障孩子們的安全和健康�！爸脴I(yè)朗讀者”活動則通過邀請國內(nèi)各行業(yè)領軍人物分享自身經(jīng)歷，與職工讀書活動無縫銜接。

該公司工會還在完善職工生活保障、落實關愛幫扶機制方面出實招。比如，出臺異地職工探親路費報銷、補充醫(yī)療保險辦法等舉措辦法，為職工福利再加碼。此外，牽頭制定“健康食堂”考評標準，通過定期檢查、職工代表巡視等手段加強對職工食堂的監(jiān)督，讓職工吃上放心餐、營養(yǎng)餐。

引領職工建功

近年來，該公司工會通過持續(xù)深化勞動競賽崗位建功活動，團結(jié)和動員職工立足崗位，提升競爭力，形成生產(chǎn)力。僅2021年，公司工會在營銷策劃、成本管控、資金支付、管理提升等方面提出了27條建議，大大增強勞動競賽的精準性、系統(tǒng)性。截至目前，公司工會共開展了三大專項勞動競賽，助力企業(yè)提升經(jīng)營指標。

在民主管理方面，該公司工會每年組織職工開展合理化建議、“工會主席暢談日”、年度走訪等活動，引導職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動積極建言獻策。近年來，工會累計收到職工合理化建議300余條，建議實施后為企業(yè)節(jié)省成本近千萬元。

據(jù)該公司工會主席蔣松梅介紹，近年來，公司工會共推薦選樹“中華全國鐵路總工會火車頭獎章”1人、貴州省五一勞動獎章1人、貴陽市五一勞動獎章1人。在由工會推薦的省級以上勞模、五一勞動獎章和先進工作者中，一線職工占比80%以上。