近日，記者從東北工業(yè)集團吉林東光奧威汽車制動系統(tǒng)有限公司獲悉，2022年以來，該公司工會采取多項措施開展全員合理化建議活動，推動改善創(chuàng)效走深走實，職工累計提出合理化建議4000余條，參與率100%，實施率100%，節(jié)創(chuàng)價值298萬余元。

據(jù)介紹，為讓職工更便捷地參與提建議活動，2022年，公司工會建立了合理化建議平臺，并對合理化建議網(wǎng)絡(luò)申報系統(tǒng)進行升級，明確立項、初審、轉(zhuǎn)辦、復(fù)審各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，增設(shè)查詢建議以及督辦等功能，通過網(wǎng)報流程的層級評審，職工可以實時收到提案的反饋信息。同時，公司工會定期組織有關(guān)人員進行評審，對有實用價值的合理化建議給予可用于兌換假期的積分獎勵，并將優(yōu)秀建議上報給東北工業(yè)集團和兵器工業(yè)集團。

“我提的建議為公司節(jié)創(chuàng)價值23.37萬元，我因此獲得了20積分的獎勵。”公司安全與保障部精益技術(shù)員朱崇瑋喜滋滋地說。

不僅如此，公司工會還積極推進跨部門聯(lián)合立項、跨地區(qū)聯(lián)合攻關(guān)，采用分廠與分廠、部門與分廠、本部與外埠基地三地聯(lián)動聯(lián)合立項的方式，不僅擴大了合理化建議活動的提案范圍，也有力促進了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果的轉(zhuǎn)化，提升了提案質(zhì)量。前不久，公司開展了2022年合理化建議抽獎活動，進一步調(diào)動了職工參與合理化建議工作的熱情。