為職工繪制崗位學(xué)習(xí)成長路徑圖、為職工創(chuàng)新搭建平臺(tái)、打通技能人才上升通道……海南電網(wǎng)大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，多舉措為職工的成長成才創(chuàng)造條件。

“我原先從事文字工作，現(xiàn)在參與培訓(xùn)是為了開闊視野，嘗試更多崗位工作。”近日，海南電網(wǎng)海口供電局配電試驗(yàn)及自動(dòng)化班的學(xué)員正在室外接受技能培訓(xùn)，穆智程就是“回爐再造”的職工之一。

2021年開始，海南電網(wǎng)以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為總抓手，通過開展技能培訓(xùn)、組建創(chuàng)客聯(lián)盟等舉措，鍛造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為海南自貿(mào)港建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

分類培訓(xùn)為職工賦能

職工吳家俊剛剛來到海南電網(wǎng)實(shí)習(xí)，企業(yè)就為其修編了崗位學(xué)習(xí)地圖，繪制崗位學(xué)習(xí)成長路徑圖。吳家俊說：“公司鼓勵(lì)新進(jìn)職工在基層鍛煉，令我們受益匪淺�！�

據(jù)介紹，海南電網(wǎng)實(shí)施新入企職工四段式培訓(xùn)，即集中培訓(xùn)、分專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)新模式；職工分配到各部門后，全面實(shí)行“師帶徒”傳、幫、帶培養(yǎng)；開展“一人一冊”能力提升計(jì)劃編制，抓實(shí)一線技能人員能力提升工程，加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

除了對新入職職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在海南電網(wǎng)的指導(dǎo)下，今年�？诠╇娋诌�制定《2023年人才培養(yǎng)實(shí)施方案》，圍繞職工能力短板，從管理能力、專業(yè)知識(shí)等方面精準(zhǔn)實(shí)施能力提升計(jì)劃，采取“回爐再造”培訓(xùn)、項(xiàng)目托舉等方式幫助“老員工”提升自我。

創(chuàng)客聯(lián)盟凝聚創(chuàng)造合力

在海南電網(wǎng)梁鈺創(chuàng)新工作室，展示著一款繼電保護(hù)跳閘矩陣測試儀。這項(xiàng)發(fā)明解決了繼電保護(hù)跳閘矩陣測試中容易出錯(cuò)、工作效率低等問題，使工作效率大大增加，獲得南方電網(wǎng)職工新成果銅獎(jiǎng)等榮譽(yù)。如今，這樣的創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)在該公司已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

海南電網(wǎng)創(chuàng)客聯(lián)盟于2020年7月27日成立，重點(diǎn)通過聯(lián)盟充分發(fā)揮“1+1＞2”的合力，轉(zhuǎn)變以往職工創(chuàng)新“單兵作戰(zhàn)”傳統(tǒng)方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、作用疊加。創(chuàng)客聯(lián)盟現(xiàn)有成員152人，涵蓋6個(gè)專業(yè)54個(gè)職工創(chuàng)新工作室。

“對于有發(fā)明創(chuàng)造想法的職工，公司除了給予硬件條件的支持，還給每個(gè)職工最高10萬元的經(jīng)費(fèi)支持�！焙Ｄ想娋W(wǎng)工會(huì)副主席黃騰介紹說，公司出臺(tái)職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理細(xì)則，項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)自主組織項(xiàng)目的實(shí)施，在團(tuán)隊(duì)組建、技術(shù)路線、經(jīng)費(fèi)使用方面擁有決定權(quán)與資源調(diào)配權(quán)。

“戶外分接箱可觸摸電纜頭接地裝置”在海南國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所成功掛牌交易、“防觸電采摘檳榔裝置”初步與保亭縣供銷社簽訂300套供貨協(xié)議……2017年至今，針對生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，海南電網(wǎng)共實(shí)施職工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目432項(xiàng)，投資3029萬元，獲得專利312項(xiàng)。

激勵(lì)職工走技能成才之路

實(shí)施職工創(chuàng)新任務(wù)“揭榜掛帥”工作；對新入企大學(xué)生、青年職工、技術(shù)技能人員、管理人員分別實(shí)施“天涯”英才、俊才、匠才、帥才跨單位培養(yǎng)計(jì)劃，加速人才培養(yǎng)，打造梯次完備、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍……海南電網(wǎng)通過一系列舉措創(chuàng)造條件，打造職工成長快車道。

海南電網(wǎng)出臺(tái)《公司人才綜合獎(jiǎng)勵(lì)方案》，開通各級(jí)技能競賽技術(shù)技能專家直聘、內(nèi)訓(xùn)師直聘通道，建立公司尖兵—準(zhǔn)專家—專家成長梯隊(duì)，激勵(lì)更多職工走技能成才之路。

此外，海南電網(wǎng)建立由準(zhǔn)入資格證、崗位勝任能力資格證和專項(xiàng)資格證構(gòu)成的技能人員崗位認(rèn)證體系，讓?shí)徫徽J(rèn)證與職工的使用、待遇和職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。近兩年來，共開展崗位勝任能力評(píng)價(jià)2751人次，安全生產(chǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技能崗位職工持證率達(dá)100%。

近年來，海南電網(wǎng)榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全國工人先鋒號(hào)、全國廠務(wù)公開民主管理示范單位等55項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)，培養(yǎng)了一批海南電網(wǎng)勞模、海南電網(wǎng)工匠、海南電網(wǎng)創(chuàng)客。