近日，在陜西榆林，習慣騎行運動的陜西煤業(yè)化工物資集團有限公司榆通分公司采購員莊少宇，不再像過去那樣在陜北高原上漫無目的地騎行了，而是來到公司“智慧共享小家”，線上約著遠在西安的該集團資產(chǎn)運營中心后勤主管劉和平同行。

這兩位騎行愛好者，一邊通過大屏進行視頻聊天，一邊線上騎行競技，另外還有一個大屏則清晰地顯示著二人的騎行速度、里程、相隔距離及消耗的能量等。不一會兒，他們就滿頭大汗，但彼此樂在其中。

這個“智慧共享小家”就是陜煤物資集團工會針對職工分布點多、線長、面廣等現(xiàn)狀進行的一項探索，通過智慧化及共享的手段打破地域限制，讓工會工作覆蓋更多職工，增強工會組織的凝聚力。“智慧共享小家”建設(shè)3個月以來，陜煤物資集團不同年齡、不同片區(qū)的200多名職工參與其中，成為日常打卡的“鐵粉”。

陜煤物資集團工會相關(guān)負責人告訴記者，公司駐陜西省內(nèi)外物資站庫、井口超市和工程項目部有140多個。目前，在陜西，從北往南，該集團工會已在榆林、延安以及關(guān)中西安、咸陽等片區(qū)升級改造完成5個“智慧共享小家”，且均配備互聯(lián)單車、健身器和綜合訓練“能量站”等，用來服務包括各分公司在內(nèi)的30余個公司和場站。

陜煤物資集團有職工1500多名。近幾年，該集團工會在開展服務職工工作中發(fā)現(xiàn)，由于職工過于分散導致交流溝通、組織活動等面臨一些困難。對此，該集團工會依托智慧化手段，著力探索解決這一難題。從位于陜北高原，相對最偏遠、艱苦的榆通分公司開始升級改造第一家“智慧共享小家”，之后再結(jié)合陜西省總工會、陜煤集團工會的智慧工會建設(shè)要求，探索實施“線上+線下”聯(lián)動、“兄弟單位+主業(yè)單位”共享的創(chuàng)新活動模式，并采集相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，開發(fā)個性化項目，精準服務不同年齡段的職工。

由于“智慧共享小家”立足智慧化建設(shè)，很好地打破了地域、單位、年齡段等限制，設(shè)置了有活力、正能量、人氣足、趣味性強的線上健身、運動競技，既充分調(diào)動了各偏遠場站職工參與的積極性，又起到增強溝通交流、節(jié)約線下活動成本的作用，深受廣大職工和各場站負責人的歡迎，于是陜煤物資集團決定在符合條件的各分公司、物資庫、場站大力推行。

陜煤物資集團工會還根據(jù)職工特性和興趣愛好，升級改造“智慧共享小家”，設(shè)置了動感單車“云騎行”等線上健身器材、SWITCH體感設(shè)備等線上競技設(shè)備，使羽毛球、籃球、網(wǎng)球、排球、擊劍等熱門運動項目可以線上“約戰(zhàn)”，增強了“智慧共享小家”吸引力。

如今，首個建設(shè)“智慧共享小家”的陜煤物資集團榆通分公司已經(jīng)實現(xiàn)全員參與，并且?guī)�動業(yè)主單位、工會共建單位等多家公司的共同參與。暑假期間，不少職工子女經(jīng)常在晚上或周末來到附近的“智慧共享小家”，與遠在數(shù)百里外分公司、場站工作的父母線上打羽毛球、籃球，進行騎行競技互動，一家人互相監(jiān)督減脂。

“我們將以現(xiàn)有的5個‘智慧共享小家’為起點，不斷增加覆蓋，逐步形成物資集團各分公司場站之間的互動，再擴展到陜煤集團各分公司、相關(guān)業(yè)主單位等外部單位，以智慧化手段跨越山海，把職工、家屬和合作伙伴等鏈接得更加緊密。”陜煤物資集團工會主席張榮表示。