1個(gè)多月前，豆存印迎來了令他驕傲的好消息：“國和一號(hào)”示范工程1號(hào)機(jī)組已實(shí)現(xiàn)首次并網(wǎng)發(fā)電。

“國和一號(hào)”是完全自主設(shè)計(jì)的中國核電技術(shù)品牌。“國和一號(hào)”示范工程由國家電投國核示范電站有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)建設(shè)、管理和運(yùn)營。“國和一號(hào)”單臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后年發(fā)電量114億千瓦時(shí)，可滿足超1100萬居民用電需求。

豆存印是一名焊工，來自國家電投山東核電設(shè)備制造有限公司，參與了“國和一號(hào)”示范工程多項(xiàng)關(guān)鍵產(chǎn)品的焊接工作，焊接合格率100%，其間取得5項(xiàng)創(chuàng)新成果、4項(xiàng)專利。

以產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為契機(jī)，國家電力投資集團(tuán)有限公司培育出許多像豆存印這樣的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人。他們發(fā)揮聰明才智，推動(dòng)國家電投光伏、新能源、清潔能源裝機(jī)規(guī)模連續(xù)多年居世界前列，實(shí)現(xiàn)“國和”系列非能動(dòng)壓水堆技術(shù)打破國外壟斷，完成重型燃?xì)廨啓C(jī)型號(hào)研制全部關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)在保障國家能源安全中發(fā)揮重要作用。

筑牢“產(chǎn)改”制度基礎(chǔ)

與2020年相比，目前國家電投的高技能人才在技能人才中的占比，已從39.9%提升至43.8%。同時(shí)，有11人獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?7人獲“全國技術(shù)能手”稱號(hào)，38人獲評(píng)省級(jí)和行業(yè)級(jí)工匠，74人獲評(píng)行業(yè)技術(shù)能手。

這些成果的取得，與涉及企業(yè)全系統(tǒng)的“產(chǎn)改”息息相關(guān)。

國家電投有二級(jí)單位68家，職工13萬人。企業(yè)清楚認(rèn)識(shí)到，培育一支素質(zhì)過硬、技藝精湛、行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，對(duì)于綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性。

立足企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，國家電投制定《進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)十項(xiàng)舉措》，明確到2025年，培養(yǎng)集團(tuán)公司技術(shù)能手1000名、國家級(jí)工匠和技術(shù)能手200名、集團(tuán)公司示范創(chuàng)新工作室200個(gè)、集團(tuán)公司示范班組200個(gè)、優(yōu)秀班組長1000名、優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果達(dá)到1000個(gè)，高級(jí)工以上高技能人才提升至45%，技能上崗人員持證上崗率達(dá)100%。

國家電投集團(tuán)工委、人資部、安環(huán)部、黨建部、黨組宣傳部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，制定細(xì)化舉措，包括高技能人才隊(duì)伍建設(shè)方案和工作指引、職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作管理辦法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等等。

各級(jí)單位迅速響應(yīng)——江蘇公司發(fā)布《專家體系建設(shè)工作方案》，明確高技能人才具體評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)；新疆能源化工將“十項(xiàng)舉措”細(xì)化為31項(xiàng)具體行動(dòng)項(xiàng)，打造特色產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍；貴州金元茶園電廠以《三年人才登高計(jì)劃》為抓手，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)……

國家電投集團(tuán)工委負(fù)責(zé)人表示，面對(duì)新形勢新任務(wù)，國家電投深刻認(rèn)識(shí)到做好“產(chǎn)改”工作的緊迫性和責(zé)任感，通過發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，形成各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭抓總、有關(guān)部門統(tǒng)籌推進(jìn)的工作格局，為“產(chǎn)改”提供有力支撐。

為產(chǎn)業(yè)工人成長搭平臺(tái)

“在公司工作很舒心?！标惷鞫Y2010年進(jìn)入國家電投內(nèi)蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司，原是檢修工的他，由于長期在公司線上平臺(tái)學(xué)習(xí)，積累了扎實(shí)的管理知識(shí)，去年通過考核當(dāng)上班組長，收入翻倍。

國家電投實(shí)行分級(jí)創(chuàng)建方式推進(jìn)班組建設(shè)，三級(jí)單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)班組，二級(jí)單位評(píng)選優(yōu)秀班組，集團(tuán)公司選樹示范班組。公司對(duì)業(yè)績優(yōu)異的班組和班組長予以獎(jiǎng)勵(lì)，而且把班組長作為人才選拔的重要來源，也制定了動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制。目前，已創(chuàng)建4935個(gè)達(dá)標(biāo)班組，1233個(gè)優(yōu)秀班組，65個(gè)示范班組。

強(qiáng)化班組建設(shè)只是眾多人才培育舉措中的一項(xiàng)。

2020年，國家電投與上海交通大學(xué)組建智慧能源創(chuàng)新學(xué)院，作為雙方共建的產(chǎn)教融合平臺(tái)和辦學(xué)特區(qū)。依托創(chuàng)新學(xué)院，國家電投工匠學(xué)院成立。目前，工匠學(xué)院師資庫教師已超千名，建設(shè)了全產(chǎn)業(yè)鏈崗位培訓(xùn)項(xiàng)目和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，擁有全電力仿真設(shè)施培訓(xùn)基地。開展專業(yè)及高技能類培訓(xùn)項(xiàng)目152個(gè)，累計(jì)1.25萬人參加；近9萬人參與線上學(xué)習(xí)，累計(jì)時(shí)長330萬小時(shí)；開展技能人才評(píng)價(jià)1萬余人次。

在國家電投，職工參與勞動(dòng)和技能競賽獲得好成績，不僅可以獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)，還能把獲獎(jiǎng)情況作為重要依據(jù)，參與能力認(rèn)證和職業(yè)資格晉升。5年來，國家電投組織“建功創(chuàng)一流”職工技能大賽19項(xiàng)比賽，帶動(dòng)各級(jí)單位組織技能競賽648項(xiàng)，3.3萬余名職工參加。

全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、高級(jí)技師豆存印，“全國技術(shù)能手”張樂，金牌技工李翠婷……在萬人大比武的熱潮中，一大批產(chǎn)業(yè)工人成長起來，憑實(shí)力“出圈”。

培育創(chuàng)新創(chuàng)造生力軍

今年11月，在第49屆國際質(zhì)量管理小組會(huì)議（ICQCC）上，“飛翔鳥”QC小組憑借創(chuàng)新成果《研制供熱主管網(wǎng)數(shù)控雙排氣裝置》摘得金獎(jiǎng)。

“飛翔鳥”QC小組來自國家電投吉電股份四平一熱公司，組長張玉忠是中央企業(yè)勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司技能大師。以他名字命名的創(chuàng)新工作室，完成了19項(xiàng)創(chuàng)新成果，獲國家實(shí)用新型專利授權(quán)5項(xiàng)、國家軟件著作權(quán)2項(xiàng)。

這離不開國家電投深化職工雙創(chuàng)體系建設(shè)。企業(yè)構(gòu)建了培育、選樹、管理、展示、孵化、轉(zhuǎn)化職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作閉環(huán)管理體系，打造了一站式職工創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，邀請(qǐng)創(chuàng)新專家、投融資專家加入集團(tuán)智庫，通過導(dǎo)師帶徒等方式培訓(xùn)輔導(dǎo)創(chuàng)新人才。同時(shí)，鼓勵(lì)各級(jí)單位參與創(chuàng)新大賽，從競賽中發(fā)現(xiàn)和培育典型，常態(tài)化將職工創(chuàng)新成果推向市場。

2021年以來，國家電投培育了700余名創(chuàng)新人才，命名133個(gè)集團(tuán)公司示范創(chuàng)新工作室、30個(gè)巾幗工作室，指導(dǎo)基層建立466個(gè)創(chuàng)新工作室。

職工創(chuàng)新創(chuàng)造成果更是不勝枚舉：“天巡一號(hào)”無人機(jī)智能巡檢系統(tǒng)，可提升無人機(jī)在新能源場站運(yùn)行效率和安全性能；核應(yīng)急放射性核素?cái)U(kuò)散三維實(shí)時(shí)仿真技術(shù)，可應(yīng)用于核應(yīng)急事故后果評(píng)價(jià)、核電廠選址評(píng)價(jià)；國產(chǎn)通道處理卡IOP，解決關(guān)鍵MCU芯片、FPGA芯片、網(wǎng)絡(luò)芯片等核心芯片的“卡脖子”難題……

國家電投集團(tuán)工委負(fù)責(zé)人表示，產(chǎn)業(yè)工人是推動(dòng)創(chuàng)新要素集成、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的生力軍，國家電投將從思想政治引領(lǐng)、技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等12個(gè)方面繼續(xù)深化“產(chǎn)改”，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，助推企業(yè)“均衡增長戰(zhàn)略”落地。