高橋捷派克公司先進班組長楊震帶領的“泵修五組”以“5S”班組自主管理模式和“嚴格+真情”的管理理念，被德國BASF專家譽為“工作最嚴謹，最吃苦耐勞”的班組，成為公司拓展市場的品牌。日前，上海市總工會、市經(jīng)信委、市國資委、市工商聯(lián)聯(lián)合召開上海市班組建設經(jīng)驗交流會，表彰了“楊震班組”等210個“2012年上海市團隊創(chuàng)先特色班組”，進一步強化了推進全市40萬個班組創(chuàng)建“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組，廣泛開展“崗位建功、職工創(chuàng)新、技能登高、節(jié)能減排、勞動保護、團隊創(chuàng)先”六大行動等理念，交流了班組建設的好方法、好經(jīng)驗。

據(jù)了解，在對全市129個區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會，1000個不同類型的企業(yè)和1萬個班組進行專題調(diào)研，進一步摸清班組建設工作底數(shù)的基礎上，去年10月，上海市制定下發(fā)了《關于進一步加強班組建設的實施意見》，對全市班組建設提出規(guī)范性要求，并啟動“萬名班組長培訓計劃”。今年以來，已舉辦培訓班92期，6500多名班組長取得了崗位資格證書。

此外，近年來，上海工會以班組為基礎廣泛開展“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，以“有勞模領銜、有創(chuàng)新團隊、有攻關項目、有創(chuàng)新成果、有場地經(jīng)費”為標準，先后命名了40個上海市“勞模創(chuàng)新工作室”。全市57個區(qū)縣局（產(chǎn)業(yè)）工會共創(chuàng)建了188個勞模創(chuàng)新工作室，集聚了4300多名技術業(yè)務骨干，有力促進了企業(yè)生產(chǎn)技術難題的解決�！皠�(chuàng)新工作室已成為企業(yè)的智囊團、崗位的創(chuàng)新源、項目的攻關隊、人才的孵化器和團隊的方向標，為加強班組建設發(fā)揮了積極的示范引領作用�！鄙虾Ｊ锌偣�會巡視員杜仁偉介紹說。

據(jù)介紹，1年來，上海市各級工會全面推進班組建設，廣泛覆蓋制造業(yè)、服務業(yè)等各行業(yè)和國有、民營等不同所有制企業(yè)。普陀區(qū)總工會以勞動競賽為載體，推進區(qū)內(nèi)企業(yè)班組建設。延鋒偉世公司工會以“先鋒號在行動”活動為載體，鼓勵班組成為“最具潛力先鋒號”、“客戶滿意先鋒號”等特色“先鋒號”。

“明年還將繼續(xù)實施班組長培訓計劃，力爭有2萬名‘兵頭將尾’的能力得到提升�！倍湃蕚フf。（記者  培堅）