■新聞事件

進(jìn)入新年，中石化魏崗輸油站召開班組長、技術(shù)管理人員會議，對各班組上報的2012年度崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手、優(yōu)秀員工評比結(jié)果名單進(jìn)行評審。

大家按照評比條件，嚴(yán)格把關(guān)。其中，一些班組把參加工作剛一年的青工評為優(yōu)秀員工、崗位標(biāo)兵，引起了大家的熱議。

有班組長認(rèn)為，參加工作剛一年的青工，正是適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)崗位、適應(yīng)生產(chǎn)、跟班學(xué)習(xí)技術(shù)實(shí)習(xí)期，不能獨(dú)立操作和處理生產(chǎn)中的問題。

不能說他們對企業(yè)沒有貢獻(xiàn)，但相比能夠獨(dú)立操作，獨(dú)立處理生產(chǎn)問題的其他員工來說，對企業(yè)安全生產(chǎn)做出的貢獻(xiàn)還是要差一些，評他們?yōu)槟甓葍?yōu)秀員工，難免會挫傷其他員工的生產(chǎn)積極性。

有技術(shù)管理人員認(rèn)為，盡管一些員工參加工作時間不長，但他們愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，刻苦學(xué)習(xí)，虛心求教，工作踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，對站隊或班長安排的工作總是無條件保質(zhì)保量按時完成。生活中還樂于助人，積極參加上級和班組組織的各項文體活動，展示了自己的風(fēng)采，并取得了很好的成績，為站隊和班組贏得了榮譽(yù)，評他們?yōu)閮?yōu)秀員工或崗位標(biāo)兵合情合理。

而站領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為，自2011年以來，站里新進(jìn)了近20名大中專畢業(yè)生和退伍軍人，占全站員工總數(shù)的20%。他們的到來，為企業(yè)增添了活力和發(fā)展后勁，是站隊生產(chǎn)的主力軍。

其中，大部分青工愛學(xué)習(xí)，愛鉆研，愛勞動，工作踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)。在站隊生產(chǎn)搶險搶修、管道保護(hù)、義務(wù)奉獻(xiàn)等方面苦臟累險沖在前，顯示了旺盛的青春活力，發(fā)揮了青年突擊隊作用。有兩名青工經(jīng)過鍛煉，已分別當(dāng)上了班組長和站團(tuán)支部書記。

但也有一部分青工不安心一線生產(chǎn)崗位，好高騖遠(yuǎn)，一心想調(diào)離到輸油處機(jī)關(guān)。在這種思想的支配下，工作消沉，不思進(jìn)取，工作推一下動一下，不推不動，學(xué)技術(shù)不主動，不刻苦。

通過對青工中的佼佼者進(jìn)行優(yōu)秀員工、崗位標(biāo)兵先進(jìn)的評比表彰，樹立榜樣，讓他們激勵鼓舞后進(jìn)者工作更出色，鞭策不思進(jìn)取的青工向先進(jìn)學(xué)習(xí)看齊，促進(jìn)青工工作學(xué)習(xí)、義務(wù)奉獻(xiàn)的比學(xué)趕超和創(chuàng)先爭優(yōu)，使每個青工都健康成長，確保新的一年站隊各項生產(chǎn)指標(biāo)的圓滿完成。

經(jīng)過討論，大家一致認(rèn)為新員工盡管實(shí)際操作和維修技能差一些，但他們肯鉆研，工作盡心盡責(zé)，遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)，同樣可以被評為先進(jìn)。

最終，按照輸油處先進(jìn)評比條件，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的優(yōu)中選優(yōu)，評定了魏崗輸油站2012年度崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手和優(yōu)秀員工共9人。其中有兩名新員工分別被評為2012年度站里崗位標(biāo)兵和優(yōu)秀員工。

(曹吉祥)

■編輯點(diǎn)評

●曉 燕

讓成才的舞臺更炫

他們的知識結(jié)構(gòu)、思維方法開闊靈活，工作方式更加科學(xué)系統(tǒng)；他們做事風(fēng)格自我，更為關(guān)注個體、關(guān)注自身的發(fā)展——當(dāng)這些80后、90后的新入職員工，接過前輩的接力棒，成為產(chǎn)業(yè)大軍的主流，管理者發(fā)現(xiàn)，新員工的離職率正屢創(chuàng)新高，與父輩不同，他們不那么“容易管理”了。

新員工流失，盡管有種種個人原因，但很多還是因?yàn)椴荒鼙M快適應(yīng)崗位工作，沒有成就感、不能很好地融入團(tuán)隊造成的。

企業(yè)應(yīng)盡快為這些有朝氣、重個性、敢創(chuàng)新的新員工提供展示的舞臺和爭取榮譽(yù)的機(jī)會。對不同層次的新職工，滿足其不同的需要，從而引導(dǎo)青年職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

要想讓青年職工在工作中付出努力，做出貢獻(xiàn)，就要多為他們考慮，想辦法激勵他們。對富有創(chuàng)造性的青年職工來說，自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要最為強(qiáng)烈，渴望充分發(fā)揮自己的最大潛能，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)和人生目標(biāo)。

文中企業(yè)樹立典型，充分發(fā)揮榜樣在青年中的激勵和示范作用，是做好青年思想政治工作的有效探索。榮譽(yù)是眾人或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段，每個人都具有自我肯定、爭取榮譽(yù)的需要。

在年輕人中樹立榜樣，使全體青年職工向榜樣看齊，鼓勵青年學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)、積極進(jìn)取。用同齡人教育同齡人，用身邊事教育身邊人，使青年職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的良好氛圍。

對年輕員工而言，盡管物質(zhì)激勵是重要的，但工作與生活的平衡，企業(yè)的工作氛圍和歸屬感可能對他們有更重要的意義。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，為他們搭建更炫的舞臺，通過有效的激勵，就可能點(diǎn)燃他們青春的夢想，實(shí)現(xiàn)他們心中強(qiáng)烈的成長感和成就感，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。